讲干货丨再不做,*花菜都凉了

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●讲干货丨请来对号入座,实记七大体系模拟训练

●讲干货丨神奇的,小B客户

●讲干货丨请记住,你是在跟人谈判

在最近我们讨论过很多小B相关的内容,比如客户特点文章...

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JAC老师从四个方向讲述了小B客户的运营之道。

你对小B客户有什么问题?

什么样的客户算是小B客户?小B客户怎么做背景调查?针对小B客户,店铺和详情页是不是可以倾向于C端的方式,多突出产品呢?摸不清小B原来的采购价格怎么办?利用损失厌恶的方法,万一客户超过我们约定期限下单,还给不给客户折扣呢?现在自己做小B跨境还来得及吗?客户群体从大B到小B的问题(大B不是没有,而且都被行业龙头锁得很牢),企业是否果断将方向转小B?专业行业定制产品,小B客户和一般客户投入精力差不多,阿里的这种客户值得做吗?小B客户拿同行价格不断压价咋办呢?小B客户很多一听运费就跑了,怎么聊这个让他继续呢?开发小B客户,用领英开发合适吗?小B客户是不是可以将来通过培养支持变成大B?公司人比较少,做过主动开发效果不好,是否还是合作平台?小B客户好多中间商,啥也不懂,只想要报价该怎么处理?如何处理代理和小B客户的关系?如果小B供应商是贸易公司,如何解决采购量小品种杂的问题?如何主动开发小B客户?如果工厂是小B和大B都做,阿里是两个平台来运营呢?soho是不是只能选择小B客户,大客户比较难呢?...相比这也问出了很多外贸人与外贸公司老板的心里疑惑,这些是昨晚JAC老师直播期间的部分提问...在90分钟的直播中,近人次的光看。小B业务的火爆和


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